RUA PARAGUACU 40 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-410
Atividade principal: CNAE 4649-4/09 - Comércio atacadista de produtos de higiene, limpeza e conservação domiciliar, com…Atividade principal: CNAE 4649-4/09 - Comércio atacadista de produtos de higiene, limpeza e conservação domiciliar, com atividade de fracionamento e acondicionamento associada. Categoria Acharei: Materias de Limpeza (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Suspensa desde 07/10/2009. Inicio das atividades: 07/07/2004.
RUA PARAGUACU 40 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-410
Atividade principal: CNAE 4649-4/09 - Comércio atacadista de produtos de higiene, limpeza…Atividade principal: CNAE 4649-4/09 - Comércio atacadista de produtos de higiene, limpeza e conservação domiciliar, com atividade de fracionamento e acondicionamento associada. Categoria Acharei: Materias de Limpeza (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Suspensa desde 07/10/2009. Inicio das atividades: 07/07/2004.
C S DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA
AVENIDA JOSE DA SILVA RIBEIRO FILHO 144 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-180
Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de…Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de insumos agropecuários. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 04/08/2004. Inicio das atividades: 25/09/2003. CNAEs secundarios: 4691-5/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios.
AVENIDA JOSE DA SILVA RIBEIRO FILHO 144 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-180
Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem pr…Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de insumos agropecuários. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 04/08/2004. Inicio das atividades: 25/09/2003. CNAEs secundarios: 4691-5/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios.
RUA HAITI - MERCADO MUN ROBERTO SILVEIRA S/N - BOX 29 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-210
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 09/01/2020. Inicio das atividades: 21/03/2003.
RUA HAITI - MERCADO MUN ROBERTO SILVEIRA S/N - BOX 29 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-210
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especific…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 09/01/2020. Inicio das atividades: 21/03/2003.
COMERCIAL SANTA ROSA | JOSE NIVALDO DOS SANTOS
RUA MEXICO 662 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-000
Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de…Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de insumos agropecuários. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 09/02/2015. Inicio das atividades: 08/11/2001. CNAEs secundarios: 4691-5/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios.
Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem pr…Atividade principal: CNAE 4693-1/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de insumos agropecuários. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 09/02/2015. Inicio das atividades: 08/11/2001. CNAEs secundarios: 4691-5/00 - Comércio atacadista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios.
RUA JOSE ZUQUIMA 205 - CASA 3 - ANEXO - AMERICA - Aracaju/SE - 49060-010
Atividade principal: CNAE 4713-0/02 - Lojas de variedades, exceto lojas de departamentos…Atividade principal: CNAE 4713-0/02 - Lojas de variedades, exceto lojas de departamentos ou magazines. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 31/12/2008. Inicio das atividades: 18/09/2000.
ELZE FERNANDES SANTOS
RUA ARGENTINA 220 - CASA - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-080
Atividade principal: CNAE 1413-4/01 - Confecção de roupas profissionais, exceto sob medida. Categoria Acharei: Administ…Atividade principal: CNAE 1413-4/01 - Confecção de roupas profissionais, exceto sob medida. Categoria Acharei: Administração de Condomínios (Lojas Diversas). Porte microempresa. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 16/09/2011. Inicio das atividades: 18/08/2000. CNAEs secundarios: 1413-4/03 - Facção de roupas profissionais; 3292-2/01 - Fabricação de roupas de proteção e segurança e resistentes a fogo.
RUA ARGENTINA 220 - CASA - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-080
(07) 99987-4494
Atividade principal: CNAE 1413-4/01 - Confecção de roupas profissionais, exceto sob medid…Atividade principal: CNAE 1413-4/01 - Confecção de roupas profissionais, exceto sob medida. Categoria Acharei: Administração de Condomínios (Lojas Diversas). Porte microempresa. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 16/09/2011. Inicio das atividades: 18/08/2000. CNAEs secundarios: 1413-4/03 - Facção de roupas profissionais; 3292-2/01 - Fabricação de roupas de proteção e segurança e resistentes a fogo.
ARMAZEM AGRICOLA LTDA
RUA ACRE 1916 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-010
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Filial. Capital social: R$ 100.000,00. Situacao cadastral: Baixada desde 12/07/2018. Inicio das atividades: 06/12/2017. Regime: Simples Nacional. CNAEs secundarios: 4744-0/05 - Comércio varejista de materiais de construção não especificados anteriormente; 4759-8/99 - Comércio varejista de outros artigos de uso pessoal e doméstico não especificados anteriormente; 4789-0/02 - Comércio varejista de plantas e flores naturais; 4789-0/04 - Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação.
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especific…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Filial. Capital social: R$ 100.000,00. Situacao cadastral: Baixada desde 12/07/2018. Inicio das atividades: 06/12/2017. Regime: Simples Nacional. CNAEs secundarios: 4744-0/05 - Comércio varejista de materiais de construção não especificados anteriormente; 4759-8/99 - Comércio varejista de outros artigos de uso pessoal e doméstico não especificados anteriormente; 4789-0/02 - Comércio varejista de plantas e flores naturais; 4789-0/04 - Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação.
JOSE ELMO BARRETO DE AVILA
RUA GUILHERME JOSE MARTINS 940 - LOJA A - AMERICA - Aracaju/SE - 49082-220
Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Categoria Acharei: Gás (L…Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Categoria Acharei: Gás (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 06/06/2002. Inicio das atividades: 19/04/2000.
RUA GUILHERME JOSE MARTINS 940 - LOJA A - AMERICA - Aracaju/SE - 49082-220
Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (G…Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Categoria Acharei: Gás (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 06/06/2002. Inicio das atividades: 19/04/2000.
M. MAQUINAS | M. MAQUINAS LTDA
RUA JOSE CONRADO DE ARAUJO 02 - LOT. DA ROD. NOVA - AMERICA - Aracaju/SE - 49032-400
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Inapta desde 21/11/2018. Inicio das atividades: 04/04/2000.
RUA JOSE CONRADO DE ARAUJO 02 - LOT. DA ROD. NOVA - AMERICA - Aracaju/SE - 49032-400
(07) 9241-1989
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especific…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Inapta desde 21/11/2018. Inicio das atividades: 04/04/2000.
ROADGAS | ROADGAS EQUIPAMENTOS AUTOMOTIVOS LTDA
RUA NOVA PARAIBA 335 - GALPAO - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-380
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Inapta desde 21/11/2018. Inicio das atividades: 29/03/2000.
RUA NOVA PARAIBA 335 - GALPAO - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-380
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especific…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Inapta desde 21/11/2018. Inicio das atividades: 29/03/2000.
ADEMIR GAS E AGUA | ADEMIR COSTA
RUA JOSE ZUCKMAN 123 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-350
Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Categoria Acharei: Gás (L…Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Categoria Acharei: Gás (Lojas Diversas). Porte microempresa. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Ativa desde 03/11/2005. Inicio das atividades: 07/10/1999. CNAEs secundarios: 4723-7/00 - Comércio varejista de bebidas.
PRACA FRANKLIN DELANO ROOSEVELT 10 - SALA 02 TERREO - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-230
(79) 3214-5088
Atividade principal: CNAE 8299-7/06 - Casas lotéricas. Categoria Acharei: Lotéricas e Cas…Atividade principal: CNAE 8299-7/06 - Casas lotéricas. Categoria Acharei: Lotéricas e Casas de Aposta (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Capital social: R$ 10.000,00. Situacao cadastral: Ativa desde 03/11/2005. Inicio das atividades: 05/03/1999. Regime: Simples Nacional.
CLINICA DOS MOTORES | CLINICA DOS MOTORES LTDA
RUA HAITI 654 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-300
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 31/12/2008. Inicio das atividades: 10/02/1999.
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especific…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 31/12/2008. Inicio das atividades: 10/02/1999.
CICERO JOSE MARTINS DE SOUZA
RUA CUBA 306 A - CASA - AMERICA - Aracaju/SE - 49082-140
Atividade principal: CNAE 4755-5/01 - Comércio varejista de tecidos. Categoria Acharei: Tecidos (Lojas Diversas). Porte…Atividade principal: CNAE 4755-5/01 - Comércio varejista de tecidos. Categoria Acharei: Tecidos (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 22/01/1999. Inicio das atividades: 08/05/1998.
RUA PANAMA 126 - ANEXO - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-400
(79) 3259-6793
Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (G…Atividade principal: CNAE 4784-9/00 - Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Categoria Acharei: Gás (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Inapta desde 27/03/2019. Inicio das atividades: 27/03/1998.
MENDONCA MARMORES E GRANITOS | MENDONCA MARMORES E GRANITOS LTDA
AVENIDA DR. JOSE DA SILVA RIBEIRO FILHO 885 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-560
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 11/12/2014. Inicio das atividades: 23/01/1998.
AVENIDA DR. JOSE DA SILVA RIBEIRO FILHO 885 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-560
(79) 3259-1327
Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especific…Atividade principal: CNAE 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Loja de Brinquedos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 11/12/2014. Inicio das atividades: 23/01/1998.
ARMARINHO CRISTO REI | FRANCISCO BORGES FILHO
RUA URUGUAI 146 - CASA - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-520
Atividade principal: CNAE 4755-5/01 - Comércio varejista de tecidos. Categoria Acharei: Tecidos (Lojas Diversas). Porte…Atividade principal: CNAE 4755-5/01 - Comércio varejista de tecidos. Categoria Acharei: Tecidos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Inapta desde 11/09/2018. Inicio das atividades: 09/01/1997.
AVENIDA GUANABARA 70 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-260
Atividade principal: CNAE 2399-1/01 - Decoração, lapidação, gravação, vitrificação e outr…Atividade principal: CNAE 2399-1/01 - Decoração, lapidação, gravação, vitrificação e outros trabalhos em cerâmica, louça, vidro e cristal. Categoria Acharei: Vidraçaria (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 25/04/1996. Inicio das atividades: 07/03/1995.
ARACAJU SAT LTDA | ARACAJU SAT COM.E REPRESENTACOES LTDA
RUA NOVA PARAIBA 661 - AMERICA - Aracaju/SE - 49075-420
Atividade principal: CNAE 4649-4/01 - Comércio atacadista de equipamentos elétricos de uso pessoal e doméstico. Categor…Atividade principal: CNAE 4649-4/01 - Comércio atacadista de equipamentos elétricos de uso pessoal e doméstico. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Capital social: R$ 2.000,00. Situacao cadastral: Baixada desde 24/03/2008. Inicio das atividades: 01/02/1995.
RUA NOVA PARAIBA 661 - AMERICA - Aracaju/SE - 49075-420
Atividade principal: CNAE 4649-4/01 - Comércio atacadista de equipamentos elétricos de us…Atividade principal: CNAE 4649-4/01 - Comércio atacadista de equipamentos elétricos de uso pessoal e doméstico. Categoria Acharei: Eletrodomésticos (Lojas Diversas). Porte microempresa. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Capital social: R$ 2.000,00. Situacao cadastral: Baixada desde 24/03/2008. Inicio das atividades: 01/02/1995.
LUIZ ALBERTO PEREIRA DOS SANTOS
RUA BOLIVIA 25 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-090
Atividade principal: CNAE 4755-5/01 - Comércio varejista de tecidos. Categoria Acharei: Tecidos (Lojas Diversas). Porte…Atividade principal: CNAE 4755-5/01 - Comércio varejista de tecidos. Categoria Acharei: Tecidos (Lojas Diversas). Porte demais. Empresário (Individual). Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 17/01/1995. Inicio das atividades: 17/01/1995.
RUA NOVA PARAIBA 315 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-380
Atividade principal: CNAE 4774-1/00 - Comércio varejista de artigos de óptica. Categoria…Atividade principal: CNAE 4774-1/00 - Comércio varejista de artigos de óptica. Categoria Acharei: Artigos Religiosos (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Matriz. Situacao cadastral: Baixada desde 31/12/2008. Inicio das atividades: 23/08/1994.
CLUBE DO BOLINHO | AB&S INDUSTRIA E COMERCIO LTDA
RUA NOVA PARAIBA 325 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-380
Atividade principal: CNAE 4729-6/99 - Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos…Atividade principal: CNAE 4729-6/99 - Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Administração de Condomínios (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Filial. Situacao cadastral: Baixada desde 31/12/2008. Inicio das atividades: 09/08/1995.
RUA NOVA PARAIBA 325 - AMERICA - Aracaju/SE - 49080-380
Atividade principal: CNAE 4729-6/99 - Comércio varejista de produtos alimentícios em gera…Atividade principal: CNAE 4729-6/99 - Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente. Categoria Acharei: Administração de Condomínios (Lojas Diversas). Porte demais. Sociedade Empresária Limitada. Filial. Situacao cadastral: Baixada desde 31/12/2008. Inicio das atividades: 09/08/1995.
Serralheria Jr
Av. Dr. José da Silva Ribeiro Filho, 489 - América, Aracaju - SE, 49080-180, Brasil
Av. Brasil, 149 - América, Aracaju - SE, 49080-000, Brasil
(79) 3259-3642
GERAL TEC COMERCIO E SERVIÇOS ELÉTRICOS LTDA
Av. Dr. José da Silva Ribeiro Filho, 1440 - América, Aracaju - SE, 49080-180, Brasil
Geral-tec - Página Inicial - - Nossa LojaServiçosClientes e ParceirosContatosCertificaçõesEventos 21 anos de mercado Me…Geral-tec - Página Inicial - - Nossa LojaServiçosClientes e ParceirosContatosCertificaçõesEventos 21 anos de mercado Menu Vertical Nossa LojaServiçosClientes e ParceirosContatosCertificaçõesEventos Áreas de Atuação Trabalhe Conosco Envie-nos seu currículum clicando aqui. Acessar Web Mail Clique no botão para abrir o E-mail Geraltec A Geral-tecEmpresa atuante no seguimento de prestação de serviços elétricos, especificamente na instalação e manutenção na área industrial, tem como compromisso:
Av. Dr. José da Silva Ribeiro Filho, 1440 - América, Aracaju - SE, 49080-180, Brasil
(79) 3259-4392
Geral-tec - Página Inicial - - Nossa LojaServiçosClientes e ParceirosContatosCertificaçõe…Geral-tec - Página Inicial - - Nossa LojaServiçosClientes e ParceirosContatosCertificaçõesEventos 21 anos de mercado Menu Vertical Nossa LojaServiçosClientes e ParceirosContatosCertificaçõesEventos Áreas de Atuação Trabalhe Conosco Envie-nos seu currículum clicando aqui. Acessar Web Mail Clique no botão para abrir o E-mail Geraltec A Geral-tecEmpresa atuante no seguimento de prestação de serviços elétricos, especificamente na instalação e manutenção na área industrial, tem como compromisso:
MS Extintores
Av. Des. Maynart, 453 - América, Aracaju - SE, Brasil
Av. Pres. Tancredo Neves, 5600 - América, Aracaju - SE, 49080-470, Brasil
SESI Sergipe - - educação Saúde e Segurança no Trabalho Promoção de Saúde na Indústria Notícias Confira mais notí…SESI Sergipe - - educação Saúde e Segurança no Trabalho Promoção de Saúde na Indústria Notícias Confira mais notícias Facebook SESI Sergipe Instagram Calendário de Eventos Confira todos os eventos
Av. Pres. Tancredo Neves, 5600 - América, Aracaju - SE, 49080-470, Brasil
(79) 3218-2915
SESI Sergipe - - educação Saúde e Segurança no Trabalho Promoção de Saúde na Indústria No…SESI Sergipe - - educação Saúde e Segurança no Trabalho Promoção de Saúde na Indústria Notícias Confira mais notícias Facebook SESI Sergipe Instagram Calendário de Eventos Confira todos os eventos
acesso em 11 de setembro de 2013. coral, e. modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. 05 de novembro de 2002. 275f. tese (doutorado em engenharia de produção) – universidade federal de santa catarina, santa catarina. 2002. global entrepreneurship monitor: empreendedorismo no brasil, relatório executivo 2016. disponível em: acesso. índice de sustentabilidade empresarial – ise. disponível em: acesso em 11 de setembro de 2013. o que pensam as micro e pequenas empresas sobre sustentabilidade. disponível em: acesso em 10 de setembro de 2013. revista de administração - rausp. entendendo o conceito de sustentabilidade nas organizações. são paulo, vol. 43, núm. 4, octubre-diciembre, 2008, p. 289-300. relatório de brundtland. disponível em: < http://www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187.htm> acesso em 11 de setembro de 2013. romeiro, a.r. economia ou economia política da sustentabilidade; in: may, p.h.; lustosa, m. c.; vinha, v. (org.). economia do meio ambiente: teoria e prática. 6 ed. rio de janeiro: elsevier, 2003. tendências de sustentabilidade para os pequeno negócios. disponível em: acesso em 11de setembro de 2013. vinha, v. as empresas e o desenvolvimento sustentável: da eco-eficiência à responsabilidade social corporativa; in: may, p.h.; lustosa, m. c.; vinha, v. (org.). economia do meio ambiente: teoria e prática. 6 ed. rio de janeiro: elsevier, 2003. ver mais certificado – seminário esocial artigo inovação nos dias 04 e 05 de novembro, o sebrae em sergipe realizou o seminário esocial para micro e pequenas empresas, em aracaju (se). na oportunidade, o advogado e autor do livro “esocial – aspectos teóricos e práticos”, fábio joão rodrigues, tratou sobre a análise de pontos críticos, as regras de preenchimento, cruzamentos fiscais, dctfweb, dentre outros temas relacionados ao esocial. a seguir, você pode baixar online o seu certificado de participação. o sebrae disponibiliza, também, a apresentação utilizada no seminário em formato de e-book, que pode ser baixado por todos os interessados no tema. informações: 0800 570 0800 ver mais saiba como abrir uma franquia artigo empreendedorismo segundo estudos realizados pelo sebrae, investir em uma franquia (ou franchising) é um negócio promissor. esse tipo de atividade permite que você utilize uma marca já consolidada e testada no mercado, diminuindo possíveis riscos e problemas de gestão. só no primeiro trimestre de 2018, o setor registrou faturamento de pouco mais de r$ 38 bilhões no país, de acordo com dados da associação brasileira de franchising (abf). nesse panorama, estão em destaque os setores de alimentação, hotelaria e turismo, saúde, beleza e bem-estar, dentre outros. mas você sabia que para ser um franqueado, é preciso preencher um cadastro de avaliação para a empresa franqueadora escolhida? você já ouviu falar em uma circular de oferta de franquia (cof), que tem informações relevantes sobre a empresa e pode te ajudar a entender melhor o negócio? no vídeo a seguir, entenda rapidinho sobre esses procedimentos e saiba já o que fazer para adquirir uma franquia. vamos lá!para mais informações sobre como abrir uma franquia, o sebrae em sergipe está à disposição para lhe ajudar:gostou desse vídeo? clique aqui e confira outros conteúdos gratuitos que podem ajudar a melhorar o seu negócio. ver mais saiba como aumentar a sua lucratividade de sua empresa em 2018 artigo finanças 02 de dezembro de 2017antes de tudo, é importante conceituar lucratividade. trata-se, pois, de um indicador de eficiência operacional. geralmente ela, a lucratividade, é expressa em percentual e indica o ganho que a empresa consegue gerar no trabalho que desenvolve.assim, por exemplo, se a lucratividade da sua empresa é de 12%, então significa dizer que a cada r$ 100,00 de receita obtém-se um lucro de r$ 12,00. a lucratividade pode ser calculada mensalmente, semestralmente, anualmente ou a qualquer período de tempo que o empresário ache interessante. como o conceito é simples, sua formula também é simples:lucratividade = (lucro líquido/receita total) x 100uma vez entendido o conceito de lucratividade, confira abaixo algumas dicas, simples, para aumentar a lucratividade da sua empresa já nas primeiras semanas do ano:1. reveja os seus custos fixosalguns custos fixos são considerados verdadeiros vilões, pois roubam parte importante dos lucros da empresa. é importante descobrir como esses custos podem ser reduzidos, mas sem prejudicar a produtividade da empresa. um trabalho de eficiência energética, por exemplo, pode trazer resultados significativos. lembre-se, por exemplo, que o telefone pessoal é pessoal e, por isso, não faz parte dos custos fixos da empresa. liste os custos fixos e analise de que forma você pode reduzi-los.2. renegocie com seus fornecedoresé importante, sempre que possível, analisar seus contratos com fornecedores. você está comprando pelo preço justo? procure alternativas que tragam resultados mais significativos. será que vale a pena, por exemplo, concentrar suas comprar em poucos fornecedores? assim você compra mais produtos e pode barganhar melhores condições. compare, pesquise e renegocie com seus fornecedores.3. revise os seus preçostenha certeza que o seu preço foi formado da maneira correta. geralmente alguns custos passam despercebidos e acabam não compondo a estrutura de custos e, por isso, sacrificam sua margem e diminuem sua lucratividade. revise, periodicamente, sua estrutura de custos e ajuste seus preços.4. repense o seu mix de produtosgeralmente as empresas vendem uma série de produtos e, nem sempre, todos os produtos possuem boas margens. assim, de tempos em tempos é importante repensar o mix de produtos vendidos. aqueles que possuem uma margem maior devem ser priorizados e aqueles que não possuem uma margem tão atrativa precisam ser repensados. mas lembre-se de olhar para o seu cliente, sempre. considere, para essa decisão, as características do seu negócio e dos seus clientes.5. agregue valor ao seu negóciouma ótima maneira de agregar valor ao seu negócio e, consequentemente, aos seus produtos e serviços é focando em três palavras mágicas, quais sejam: a pré-venda. o atendimento. o pós-venda. essas três palavras, quando bem usadas no negócio, aumentam o nível de satisfação dos clientes, promovem a fidelização, atraem novos clientes e, consequentemente, agregam valor ao seu negócio.gostou das dicas? aproveita, então, uma “dica-bônus” que vai poder ajudar você na gestão da sua empresa. compartilhe com seus colegas e não deixe de usá-la sempre que precisar.dica bônus: procure o sebraeo sebrae em sergipe é especialista em pequenos negócios e parceiro dos sergipanos. ligue para o 0800 570 0800 e agende uma conversa com um dos nossos especialistas. venha conhecer os nossos produtos e serviços, eles podem ajudar você a aumentar sua lucratividade. vem com a gente!thiago oliveira formado em economia mestre em desenvolvimento regional analista técnico do sebrae em sergipe ver mais universidades rumo à educação empreendedora artigo empreendedorismo o trabalho desenvolvido pelo sebrae na disseminação da cultura empreendedora tem alcançado outros campos de atuação e chegado a um público promissor: o estudante universitário. ao mesmo tempo, torna-se necessário a aplicação de conteúdo sobre empreendedorismo, para a formação de jovens empreendedores que possam atuar de forma dinâmica e criativa.nesta perspectiva, o programa nacional de educação empreendedora (pnee), criado em 2012, atua na busca de articulações (interna e externa) para o desenvolvimento de produtos e serviços que atendam a esse público exigente e criativo. o diálogo com instituições de representação da comunidade acadêmica, a exemplo do movimento empresa júnior (mej), também faz parte das estratégias do programa. portanto, o pnee atua na construção de um ecossistema empreendedor a partir de iniciativas para o fortalecimento da rede de contatos e parcerias. para isso, os desafios ainda são diversos, a exemplo da criação de redes de cooperação entre instituições de ensino superior, universitários, professores, empresas juniores, instituições de fomento ao empreendedorismo, empresários/ investidores e aceleradores de startups.capacitação dos universitários além da pesquisa e extensãouma pesquisa da endeavor brasil, sobre o nível de conhecimento dos jovens quanto à criação e gestão de negócios, revela que muitos deles confundem hobby com profissão, pois fazem o produto, porém não sabem lançá-lo no mercado e gerir as áreas necessárias para que o negócio prospere. nesse sentido, outra proposta do pnee consiste na capacitação dos universitários para o mundo do empreendedorismo. a cada dia, tornam-se urgentes as transformações nos mecanismos de ensino nos espaços educacionais, a exemplo de trazer as universidades e faculdades para realidade de mercado, ultrapassando os limites dos espaços de pesquisa e extensão acadêmica. é necessário que as ies possam encaminhar os milhares de recém-formados a cada ano ao mercado de trabalho e orientá-los quanto à outras alternativas empreendedoras nesse âmbito. é importante, também, que o corpo docente acompanhe essa evolução da educação, tornando as instituições de ensino superior um espaço de transformação, criação e experimentos, através das empresas juniores, disciplinas de empreendedorismo, modelagem de negócios, criação de startups e lançamento de oportunidades para que os jovens possam iniciar suas carreiras profissionais.por rosana leite analista do sebrae em sergipe e gestora do projeto educação empreendedora ver mais o caminho começa na educação empreendedora artigo empreendedorismo o brasileiro é considerado um dos povos mais empreendedores do mundo. porém, o que falta, ainda, é seu preparo para gestão do negócio. o sebrae, há 45 anos tem a missão de promover a competitividade, o desenvolvimento sustentável e o fomento aos pequenos negócios através de suas consultorias e capacitações. uma pesquisa da federação das indústrias do estado do rio de janeiro (firjan), divulgada em 2017, aponta que dois em cada três brasileiros empreendem por oportunidade, por ter habilidade e conhecimento sobre o produto que está sendo oferecido ao mercado. no entanto, ao passar pelos dois primeiros anos de abertura, os pequenos negócios fecham suas portas por falta de dinamismo e gestão. outro registro feito sobre os pequenos empreendedores é a preparação educacional para o mundo dos negócios e a educação financeira. muitos empresários relatam que não tiveram oportunidades, no ambiente escolar, de serem estimulados a desenvolver suas potencialidades, de entenderem sobre e econômica doméstica e educação financeira. noutros países, a exemplo dos estados unidos (eua), temas como esses são vivenciados desde a educação básica. ver mais mei: saiba como legalizar seu negócio em alguns passos artigo empreendedorismo para muitos empreendedores, a formalização do seu negócio é um passo significativo para sair da informalidade e vivenciar um novo momento na trajetória empresarial. é no momento da formalização que o empreendedor obtém um registro no cadastro nacional de pessoa jurídica (cnpj).a partir desse momento, o negócio estará formalizado, mas ainda não se encontrará legalizado. para isso, caso você pretenda se formalizar e se legalizar como um microempreendedor individual (mei), fique atento aos procedimentos para que seu negócio seja regularizado da forma correta e evite problemas futuros:1. providencie o alvará de funcionamentoo alvará é o documento que autoriza o funcionamento legal do negócio e permite que sua empresa possa emitir notas fiscais de prestação de serviços. caso seu negócio esteja lotado em aracaju (se), será necessário o número de inscrição cadastral do imóvel (iptu).para fazer o pedido basta acessar aqui, preencher os dados solicitados e em até 48h o alvará estará disponível na junta comercial de sergipe (jucese), localizada na rua propriá, 315, no centro de aracaju.caso sua empresa esteja localizada em outro município de sergipe, dirija-se até a prefeitura de sua cidade, apresente seu certificado de mei e solicite seu alvará, de acordo com a legislação local.2. solicite a inscrição estadualsendo você um prestador de serviço, o processo de legalização se encerra com o alvará de funcionamento. para quem é comerciante ou fabrica alguma coisa é preciso solicitar a inscrição estadual no site da secretaria de estado da fazenda (sefaz) (clique aqui) e fazer o pedido.com a solicitação de inscrição estadual, o certificado do mei e o alvará de funcionamento emitido, compareça ao endereço indicado no pedido para ter acesso à sua inscrição. será com essa inscrição estadual que sua empresa poderá emitir as notas fiscais de compra e venda.seguindo essas etapas, seu negócio estará legalizado, apto a emitir notas fiscais e participar de licitações, com as certidões em dia, sem perder as oportunidades de negócios que podem surgir, além de outros benefícios.para emitir as notas fiscais de comercio, basta se dirigir a secretaria da fazenda (sefaz) localizado no ceac do shopping riomar na rua delmiro gouvêia, 400 - coroa do meio, ou no ceac na avenida gentil tavares, 350 com os dados do seu cnpj e da empresa ou pessoa física que a nota será emitida.por flávia loeser analista do sebrae em sergipe ver mais conheça o ponto do empreendedor artigo cooperação ver mais veja mais conteúdos do sebrae em sergipe veja a loja online de cursos e eventos em sergipe: loja sebrae se converse online com o sebrae tire suas dúvidas em tempo real e receba dicas sobre os seus negócios diretamente dos nossos especialistas em pequenas e microempresas. um serviço sem custos para você. converse agora">
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Artigo Empreendedorismo Por Paulo do Eirado Dias Filho (*)Essa intencional remessa ao mestre da música João Gilberto (1931-2019) é, além de uma homenagem, um chamado aos que amam nosso estado e que hoje enfrentam uma crise econômica sem precedentes. Com certeza já vivemos tempos melhores, todavia, a saudade desacompanhada da coragem não nos levará à superação. Chega de saudade!Sergipe, menor estado da federação brasileira em área territorial, torna-se um gigante com a simples mudança de modelo mental dos seus filhos. Agraciado pela geografia entre as maiores capitais e regiões metropolitanas do Nordeste, torna-se o melhor ponto logístico da região e um dos melhores do País, como veremos.O modelo mental ou paradigma citado decorre do fato de que Sergipe, pelas diminutas distâncias físicas, induz o seu habitante a relacionar o território político do estado com a área de atuação mercadológica, implicando em enxergar um mercado composto por pouco mais de dois milhões de habitantes.Contudo, sabemos que inúmeros moradores de estados vizinhos, cujos municípios estão mais próximos de Aracaju que das suas respectivas capitais, recorrem naturalmente aos nossos serviços públicos, especialmente à Saúde, sobrecarregando as estruturas locais. Ora, isso denota a área de influência da nossa Aracaju sobre estados vizinhos.Se espontaneamente tais populações estão sob nossa referência geográfica, o inverso também é verdadeiro. Nós devemos vê-los sob nosso alcance mercadológico, inclusive pelas pequenas empresas.Um compasso e um mapa do Nordeste são o bastante para demonstrar a potência do mercado no nosso entorno. Se traçarmos uma circunferência com raio de 500 Km na escala desse mapa, veremos uma curva limitada ao norte próximo a João Pessoa (PB), ao sul próxima a Ilhéus (BA), abraçando as maiores cidades do interior, a exemplo de Caruaru (PE), Feira de Santana (BA), Petrolina (PE), Juazeiro (BA), Arapiraca (AL), Campina Grande (PB) e inúmeros outros importantes polos regionais, além de quatro capitais vizinhas. Esse círculo encerra o quantitativo de 30 milhões de consumidores. Ou seja, o equivalente a 15 “Sergipes” em distância simplesmente rodoviária.Esse redimensionamento sergipano ou reterritorialização é uma demonstração das oportunidades que temos, e por vezes desconhecemos. Aqui, portanto, fica o convite ao nosso empreendedor de ousar estratégias para ocupar esse mercado gigante a partir de Aracaju: a melhor posição logística do Nordeste. Por oportuno, a recente conclusão do asfaltamento da BR 235 entre Carira (SE) e Juazeiro (BA) faz de Aracaju a capital mais próxima da RIDE – Região Administrativa Integrada de Desenvolvimento - Petrolina/Juazeiro, com estimados 769.544 habitantes (IBGE, 2018). Apenas 460 km de bom asfalto nos separam da maior RIDE do interior do Nordeste, com população superior à da nossa capital.Facilidade de acesso, menor distância e pouco tráfego nesse roteiro são fatores para ampliar o intercâmbio e ofertar nossas praias, gastronomia, cultura, artes, escolas, universidades, além da nossa amável hospitalidade para esses baianos/pernambucanos que também muito nos oferecem com suas vinícolas, culinária, aliado ao exemplar empreendedorismo rural, industrial e comercial que lá fez uma metamorfose econômica milagrosa em pleno semiárido. É hora de ampliar os laços turísticos, comerciais, científicos, tecnológicos e logísticos, além dos serviços de saúde e educação, com os novos vizinhos por meio desse canal de tráfego.Reafirmando a genialidade de João Gilberto, filho de Juazeiro (BA) e ex-aluno do Colégio Jackson de Figueiredo em Aracaju, onde estudou por quatro anos, já visionando o eixo Jua-Aju, ora proposto. Igualmente, intuímos que o ícone da música mundial inspire nossa Educação para que os jovens se tornem mais criativos, inovadores e realizadores, capazes de aproveitar o momento atual abundante de ferramentas tecnológicas baratas e acessíveis aos que tenham escolaridade, ideias e espírito empreendedor, para também terem muito sucesso.Hoje, a bossa nova é criar uma ambiência que estimule a inovação tecnológica para levar Sergipe a adentrar numa nova e poderosa economia, como propõe o movimento Inova Mais Sergipe, liderado pela Fecomércio-SE. Ainda no milênio passado, a Economia do Conhecimento já representava a maior parcela do PIB mundial. Atualmente, superior está essa proporção, especialmente se associada à Economia Criativa.Assim, softwares, patentes, marcas, design, cultura, música, games, dentre outros intangíveis, são produtos derivados de intensivo capital humano, porém disponíveis em plataformas tecnológicas comuns e de fácil acesso. A criatividade associada à escolaridade e ao domínio das ferramentas digitais é o segredo do sucesso nesse nicho econômico, quando focado na solução de um problema comum. Dessa forma, Uber, Waze, Youtube, internet banking, WhatsApp e outros imprescindíveis aplicativos são soluções universais de imediato adotadas pela sociedade. E isso é só o começo.Vai minha alegria e diz a eles que incentivar o turismo, desburocratizar, fomentar a instalação de pequenos negócios, ofertar acesso às compras governamentais para as microempresas e a inovação tecnológica são as novas carrancas que afastarão a tristeza e a melancolia que tentam, sem sucesso, colar no coração do empresário sergipano, pois há menos peixinhos a nadar no mar do que a coragem do nosso povo de vencer. * Diretor Superintendente do Sebrae em Sergipe e pedagogo Ver mais FAQ: Perguntas e respostas sobre gestão dos pequenos negócios Artigo Empreendedorismo Confira algumas perguntas e respostas sobre a gestão dos pequenos negócios Ver mais Artigo | Empretec: 25 anos no Brasil e 17 anos em Sergipe Artigo Empreendedorismo O Empretec é um seminário que identifica, estimula e desenvolve o comportamento empreendedor, promovendo dinâmicas e práticas vivenciais que ajudam os participantes a aplicar os conhecimentos adquiridos. Durante seis dias, os empretecos (como são chamados os participantes) participam de jogos, exercícios e debates que os motivam a ter visão empreendedora e os ajudam a aperfeiçoar habilidades de negociação e de gestão empresarial.A metodologia do Empretec foi criada pela Organização das Nações Unidas (ONU) promovida em cerca de 40 países e aplicada no Brasil com exclusividade pelo Sebrae. São 60 horas de capacitação em 6 dias de imersão, com o objetivo de oferecer aos participantes mais segurança às tomadas de decisões e melhor planejamento dos negócios, ampliando as chances de sucesso.O seminário faz uma avaliação dos empretecos baseada em 10 características do comportamento empreendedor:1. Busca de Oportunidades e Iniciativa; 2. Persistência; 3. Correr Riscos Calculados; 4. Exigência de Qualidade e Eficiência; 5. Comprometimento; 6. Busca de Informações; 7. Estabelecimento de Metas; 8. Planejamento e Monitoramento Sistemático; 9. Persuasão e Rede de Contatos; 10. Independência e Autoconfiança.A partir desse modelo de perfil comportamental, o participante se autoavalia, identifica seus pontos fortes e pontos fracos, e é desafiado a adotar uma postura que reforce suas potencialidades e corrija suas fraquezas. A mudança comportamental se reflete direta e imediatamente nos resultados pessoais e empresariais. Ver mais Artigo: MEI - Formalização X Legalização Artigo Empreendedorismo Tendo em vista as inúmeras dúvidas ocorridas no trato diário quanto à formalização e legalização empresarial, disponibilizamos esse artigo para ajudá-los a identificar a diferença entre os dois procedimentos, evitando eventuais penalizações por descumprimento de normas obrigatórias vigentes. O Microempreendedor Individual (MEI) foi instituído pela Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, a LC (Lei Complementar) 123/2006, alterada pela Lei 128/2008, com o objetivo de retirar os potenciais empresários da informalidade. Com a formalização, o empresário passa a ter registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) e se enquadra no Simples Nacional, adquirindo condições especiais, a exemplo da isenção de impostos federais, da possibilidade de emissão de notas fiscais e recolhimento ao INSS, assegurando todos os direitos previstos na legislação previdenciária. O conhecimento do conteúdo legal da norma é de extrema importância para os empresários, pois lá estão elencados todos os direitos e obrigações para o funcionamento do negócio. Como exemplo disso, citamos o artigo 4º, §3º da Lei Geral, que estabelece o seguinte:O procedimento de formalização, isto é, a abertura da empresa de fato, pode ser realizado pelo potencial empresário no Portal do Empreendedor, que é um site administrado pela Receita Federal e criado especialmente para o MEI. No Portal, basta informar o CPF, a data de nascimento, o número do título de eleitor ou número do recibo de IRPF (Imposto de Renda Pessoa Física), caso haja. Após o sistema verificar a existência de outras empresas vinculadas ao CPF informado (tendo em vista a inexistência de atividade empresarial ser um dos requisitos para o MEI) haverá o direcionamento para a página de complemento de dados que originará o seu CNPJ. Em seguida, será possível escolher o nome fantasia da empresa. Porém, o registro deste nome no cartão do CNPJ não permitirá o direito de uso exclusivo, pois antes será necessário seu registro no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Havendo empresa vinculada ao CPF do potencial empresário, o Portal emitirá uma legenda informando da impossibilidade de formalização. Clique aqui e saiba como fazer o registro de uma marca. Concluída a fase de inserção dos dados pessoais, de localização da empresa e das suas atividades, o empresário obterá o Certificado de Microempreendedor Individual e estará formalizado.No Portal do Empreendedor podem ser encontrados todos os procedimentos que o próprio empresário pode realizar, como a emissão de boleto DAS e do Certificado de Microempreendedor Individual, a Declaração de Faturamento Anual, baixa de empresa, alteração de dados cadastrais, dentre outros. Nem todas as atividades profissionais são contempladas com a formalização através do MEI. Para tanto, a Resolução Nº 111, do Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), alterada pela Resolução CGSN Nº 137, de 04 de dezembro de 2017, traz um rol de atividades permitidas em seu Anexo XI. Caso a atividade realizada não esteja contemplada no Simples Nacional, restará impossibilitada a formalização como MEI, sendo necessário procurar um contador de sua confiança para ajustar a atividade pretendida à uma das naturezas jurídicas, a exemplo da Microempresa (ME), Empresa de Pequena Porte (EPP), dentre outras. Essa é uma grande dúvida da maioria dos MEIs formalizados e alguns sequer tomam a iniciativa de procurar a liberação através dos órgãos competentes, permanecendo na ilegalidade. Uma empresa formalizada, não significa que ela esteja legalizada. O Certificado de Microempreendedor Individual, emitido após a formalização, concederá um alvará provisório de 180 dias, prazo para que seja providenciado o alvará definitivo junto à prefeitura local. Nos municípios que já possuem a Lei Geral implantada, o procedimento para emissão do alvará poderá ser diferenciado, em conformidade com a realidade local e devidamente instituída em seu ato normativo. O requerimento de diligência previa para o Alvará de Funcionamento deverá ser realizado junto à Secretaria de Finanças do município ou àquela correspondente a pasta de Tributos. Alguns municípios já disponibilizam esse requerimento na modalidade online, a exemplo da Prefeitura Municipal de Aracaju (Sergipe) que oferece o serviço através do Portal do Contribuinte. Em grande parte dos municípios, as atividades empresariais são categorizadas em baixo, médio ou alto risco, sendo definido pelo profissional que realizar a vistoria os requisitos mínimos para que o alvará seja liberado. O fato de ser MEI não isentará o empresário de cumprir as exigências mínimas de funcionamento para liberação municipal do exercício da atividade. Passada a fase de vistoria e estando tudo dentro dos padrões exigidos, o alvará de funcionamento definitivo será emitido. Se a atividade empresarial for do ramo de serviços, após a emissão do alvará de funcionamento a empresa MEI já estará legalizada. Se a atividade for de comércio ou contemple como atividade Secundária CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) de venda, você também precisará da inscrição estadual que é solicitado junto a Secretaria da Fazenda do Estado.Em Sergipe, a solicitação deve ser realizada online, através do site da Sefaz. Após o preenchimento dos dados, a solicitação deverá ser impressa e apresentada no serviço de atendimento do órgão para homologação. É neste momento que a empresa que também contempla a atividade de comércio encontra-se legalizada. É importante lembrar que a Lei de Introdução às Normas do Direito Brasileiro, em seu art 3º, estipula a presunção de conhecimento da lei quando diz que: "Ninguém se escusa de cumprir a lei, alegando que não a conhece". Então empresário, busque sempre se informar sobre seus Direitos e Obrigações, e na dúvida, procure o Sebrae mais próximo. Por Thais Rodrigues da Mota Analista do Sebrae em Sergipe Publicado em: 04 de dezembro de 2018 Ver mais Artigo: Aspectos sobre sustentabilidade nas empresas Artigo Inovação No cenário atual, a temática sustentabilidade ainda é vastamente discutida e possui inúmeros conceitos e interpretações. A percepção de que o planeta Terra precisa entrar em equilíbrio nas dinâmicas econômica, social e ambiental é crescente na sociedade, visto as interações de produção e consumo a partir dos recursos finitos disponíveis. Leia mais sobre esse assunto no www.onu.org.br. A responsabilidade em balancear esse tripé da sustentabilidade é coletiva e está no governo, nas empresas e na sociedade como um todo. Segundo o Compêndio para a Sustentabilidade (2007) essa realidade assegura que as empresas não devem ser apenas rentáveis, competitivas e eficientes na geração de riquezas. É necessário que elas atendam, também, às expectativas sociais que lhes são atribuídas. As discussões no universo acadêmico sobre economia e meio ambiente apresentam duas correntes. A primeira, da economia e do meio ambiente (o mainstream neoclássico), não considera os recursos naturais, no longo prazo, tendo na sua função de produção a representação apenas do capital e do trabalho: Após algum tempo, os recursos naturais passaram a figurar a função de produção, mas sendo possível substituí-los por capital ou trabalho, visto o progresso científico e tecnológico, garantindo o crescimento econômico a longo prazo. A segunda corrente, a economia ecológica, considera os recursos naturais na função de produção: Em longo prazo, a sustentabilidade do sistema econômico não ocorre sem a existência da estabilização do consumo, devido aos limites dos recursos disponíveis no meio ambiente (ROMEIRO apud MAY et al., 2003). Diferencial competitivo Segundo Vinha (2003), a partir da corrente da economia ecológica, mudanças ocorreram e os recursos naturais deixaram de ser percebidos como uma externalidade negativa e muitos acadêmicos passaram a analisar a sustentabilidade como um diferencial competitivo nas organizações. Dessa maneira, não havia mais espaço para considerar o modelo de que poluição era sinal de crescimento (instalação de fábricas e geração de empregos). Isso passou a ser um entrave para as empresas que necessitavam ampliar seus custos financeiros para mitigar os impactos ambientais causados por suas atividades. Esse passivo foi aos poucos compreendido como menor que os custos financeiros ou perdas de fatias de mercado pela percepção negativa da imagem junto aos stakeholders e opinião pública sobre a empresa (VINHA, 2003). Nessa perspectiva, as empresas começaram a alterar os seus processos e a implantar o conceito de qualidade total nas organizações. Com essas mudanças, as organizações perceberam os ganhos de produtividade e a redução de custos financeiros. Essas alterações e a implantação de ações sustentáveis foram pioneiras nas grandes corporações, motivadas pelas cobranças sociais e pelas intervenções políticas, cujos impactos de suas ações eram mais perceptíveis em detrimento das pequenas empresas (VINHA, 2003). Hoje, o conceito de governança corporativa, sob os aspectos éticos e de transparência na execução das atividades da organização, permite avaliar as ações da empresa pelas partes interessadas (Compêndio para a Sustentabilidade, 2007). Soma-se ainda a criação de índices de sustentabilidade nas bolsas de valores, inclusive do Brasil, os quais mensuram as ações do tripé da sustentabilidade e a visão de longo prazo de uma empresa comparativamente a outras (www.bmfbovespa.com.br). Tripé da Sustentabilidade Coral (2002) afirma que o desafio para obter o equilíbrio do tripé da sustentabilidade necessita de intervenções em todos os níveis da economia. No nível macro, são elaboradas as diretrizes para as políticas internacionais e nacionais a fim de estabelecer parcerias e priorizar ações. A partir das discussões, conferências e protocolos assinados por diversos países, de forma voluntária ou legalmente estabelecidos, são crescentes o acompanhamento e cobranças dos órgãos internacionais como a Organizações das Nações Unidas (ONU) sobre as empresas no cumprimento de princípios e diretrizes de responsabilidade social a serem seguidos (Compêndio para a Sustentabilidade, 2007). No nível médio, o governo atuaria com a implantação de programas e políticas regionais e locais para regular setores produtivos e o planejamento para o crescimento. No nível micro, as empresas seriam responsáveis pelo desenvolvimento de tecnologias para atenuar seus impactos ambientais e sociais na execução de suas atividades (CORAL, 2002). A mesma autora defende que as interações entre os níveis médio e micro permitem verificar os problemas e a proposição de soluções por meio de programas e o estabelecimento de políticas para introduzir os conceitos de sustentabilidade nas organizações. Ainda no nível micro, a responsabilidade social das empresas envolve temas como direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e desenvolvimento sustentável, que perpassam pelos níveis macro e médio. No Brasil, os aspectos legais constituídos e que tendem a avançar, como a Política de Resíduos Sólidos, Política Nacional de Mudanças Climáticas e a função social das compras públicas governamentais ampliam cada vez mais as exigências às empresas. Atrelado a isso, as grandes organizações que assumem o compromisso com as questões sustentáveis cobram a mesma postura em sua cadeia de suprimentos (SEBRAE, 2013). Nesse cenário, esses aspectos são denominados de imperativos da sustentabilidade e impulsionam as Micro e Pequenas empresas (MPEs) a trabalharem o conceito de sustentabilidade para o alcance de oportunidades de negócios e de competitividade. São chances de ganhos com a promoção da ecoeficiência, inovação e reconhecimento de novos nichos de mercado, como também a redução de custos financeiros, aumento de produtividade, fortalecimento da imagem e contribuição para um desenvolvimento econômico crescente. Além desse ambiente favorável, a pesquisa GEM - Global Entrepreneurship Monitor: Empreendedorismo no Brasil (2016) aponta o aumento da escolaridade, notadamente na região nordeste, dos empreendedores iniciais, a qual tem relação direta com o aumento nos conhecimentos sobre sustentabilidade, como pudemos observar em Claro, P. B. O.; Claro, O, D. P. e AMÂNCIO (2008). Ainda assim, segundo pesquisa do Sebrae, 54% dos empresários não associam ações sustentáveis como oportunidade, mesmo já realizando algumas delas, as quais reduzem seus custos financeiros (eficiência energética, redução do consumo da água, redução de papel) e fortemente atrelam a sustentabilidade às questões ambientais. Visto isso, as instituições governamentais, junto aos seus parceiros, têm importante papel no fomento e disseminação dos conceitos de sustentabilidade nos aspectos de gestão e práticas organizacionais, sem considerar o ganho de credibilidade apenas discursivo sob os aspectos da sustentabilidade. As MPEs têm grande responsabilidade nesse cenário, já que representam 99% das empresas formais no Brasil e contribuem bastante para a formação de uma sociedade mais justa e sustentável. Segundo definição do Relatório de Brundtland intitulado Nosso Futuro Comum, “o desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que encontra as necessidades atuais sem comprometer a habilidade das futuras gerações de atender suas próprias necessidades”. O relatório traz ainda que “na sua essência, o desenvolvimento sustentável é um processo de mudança no qual a exploração dos recursos, o direcionamento estratégico e a mudança institucional estão em harmonia e reforçam o atual e futuro potencial para satisfazer as aspirações e necessidades humanas”. Por Adriana Lira de Campos Barreto Analista Técnica do Sebrae em Sergipe Publicado em: 26 de setembro de 2018 REFERÊNCIAS A ONU e o meio ambiente. Disponível em: < http://www.onu.org.br/a-onu-em-acao/a-onu-e-o-meio-ambiente/> Acesso em 11 de setembro de 2013. CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. 05 de novembro de 2002. 275f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Santa Catarina, Santa Catarina. 2002. Global Entrepreneurship Monitor: Empreendedorismo no Brasil, Relatório Executivo 2016. Disponível em: Acesso. Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE. Disponível em: Acesso em 11 de setembro de 2013. O que pensam as micro e pequenas empresas sobre sustentabilidade. Disponível em: Acesso em 10 de setembro de 2013. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO - RAUSP. Entendendo o conceito de sustentabilidade nas organizações. São Paulo, vol. 43, núm. 4, octubre-diciembre, 2008, p. 289-300. Relatório de Brundtland. Disponível em: < http://www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187.htm> Acesso em 11 de setembro de 2013. ROMEIRO, A.R. Economia ou economia política da sustentabilidade; In: MAY, P.H.; LUSTOSA, M. C.; VINHA, V. (Org.). Economia do Meio ambiente: teoria e prática. 6 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Tendências de Sustentabilidade para os Pequeno Negócios. Disponível em: Acesso em 11de setembro de 2013. VINHA, V. As empresas e o desenvolvimento sustentável: da eco-eficiência à responsabilidade social corporativa; In: MAY, P.H.; LUSTOSA, M. C.; VINHA, V. (Org.). Economia do Meio ambiente: teoria e prática. 6 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Ver mais Certificado – Seminário eSocial Artigo Inovação Nos dias 04 e 05 de novembro, o Sebrae em Sergipe realizou o Seminário eSocial para Micro e Pequenas Empresas, em Aracaju (SE). Na oportunidade, o advogado e autor do livro “eSocial – Aspectos Teóricos e Práticos”, Fábio João Rodrigues, tratou sobre a análise de pontos críticos, as regras de preenchimento, cruzamentos fiscais, DCTFWeb, dentre outros temas relacionados ao eSocial. A seguir, você pode baixar online o seu certificado de participação. O Sebrae disponibiliza, também, a apresentação utilizada no seminário em formato de e-book, que pode ser baixado por todos os interessados no tema. Informações: 0800 570 0800 Ver mais Saiba como abrir uma franquia Artigo Empreendedorismo Segundo estudos realizados pelo Sebrae, investir em uma franquia (ou franchising) é um negócio promissor. Esse tipo de atividade permite que você utilize uma marca já consolidada e testada no mercado, diminuindo possíveis riscos e problemas de gestão. Só no primeiro trimestre de 2018, o setor registrou faturamento de pouco mais de R$ 38 bilhões no país, de acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Nesse panorama, estão em destaque os setores de alimentação, hotelaria e turismo, saúde, beleza e bem-estar, dentre outros. Mas você sabia que para ser um franqueado, é preciso preencher um Cadastro de Avaliação para a empresa franqueadora escolhida? Você já ouviu falar em uma Circular de Oferta de Franquia (COF), que tem informações relevantes sobre a empresa e pode te ajudar a entender melhor o negócio? No vídeo a seguir, entenda rapidinho sobre esses procedimentos e saiba já o que fazer para adquirir uma franquia. Vamos lá!Para mais informações sobre como abrir uma franquia, o Sebrae em Sergipe está à disposição para lhe ajudar:Gostou desse vídeo? Clique aqui e confira outros conteúdos gratuitos que podem ajudar a melhorar o seu negócio. Ver mais Saiba como aumentar a sua lucratividade de sua empresa em 2018 Artigo Finanças 02 de dezembro de 2017Antes de tudo, é importante conceituar lucratividade. Trata-se, pois, de um indicador de eficiência operacional. Geralmente ela, a lucratividade, é expressa em percentual e indica o ganho que a empresa consegue gerar no trabalho que desenvolve.Assim, por exemplo, se a lucratividade da sua empresa é de 12%, então significa dizer que a cada R$ 100,00 de receita obtém-se um lucro de R$ 12,00. A lucratividade pode ser calculada mensalmente, semestralmente, anualmente ou a qualquer período de tempo que o empresário ache interessante. Como o conceito é simples, sua formula também é simples:Lucratividade = (Lucro Líquido/Receita Total) x 100Uma vez entendido o conceito de lucratividade, confira abaixo algumas dicas, simples, para aumentar a lucratividade da sua empresa já nas primeiras semanas do ano:1. Reveja os seus custos fixosAlguns custos fixos são considerados verdadeiros vilões, pois roubam parte importante dos lucros da empresa. É importante descobrir como esses custos podem ser reduzidos, mas sem prejudicar a produtividade da empresa. Um trabalho de eficiência energética, por exemplo, pode trazer resultados significativos. Lembre-se, por exemplo, que o telefone pessoal é PESSOAL e, por isso, não faz parte dos custos fixos da empresa. Liste os custos fixos e analise de que forma você pode reduzi-los.2. Renegocie com seus fornecedoresÉ importante, sempre que possível, analisar seus contratos com fornecedores. Você está comprando pelo preço justo? Procure alternativas que tragam resultados mais significativos. Será que vale a pena, por exemplo, concentrar suas comprar em poucos fornecedores? Assim você compra mais produtos e pode barganhar melhores condições. Compare, pesquise e renegocie com seus fornecedores.3. Revise os seus preçosTenha certeza que o seu preço foi formado da maneira correta. Geralmente alguns custos passam despercebidos e acabam não compondo a estrutura de custos e, por isso, sacrificam sua margem e diminuem sua lucratividade. Revise, periodicamente, sua estrutura de custos e ajuste seus preços.4. Repense o seu mix de produtosGeralmente as empresas vendem uma série de produtos e, nem sempre, todos os produtos possuem boas margens. Assim, de tempos em tempos é importante repensar o mix de produtos vendidos. Aqueles que possuem uma margem maior devem ser priorizados e aqueles que não possuem uma margem tão atrativa precisam ser repensados. Mas lembre-se de olhar para o seu cliente, sempre. Considere, para essa decisão, as características do seu negócio e dos seus clientes.5. Agregue valor ao seu negócioUma ótima maneira de agregar valor ao seu negócio e, consequentemente, aos seus produtos e serviços é focando em três palavras mágicas, quais sejam: A pré-venda. O atendimento. O pós-venda. Essas três palavras, quando bem usadas no negócio, aumentam o nível de satisfação dos clientes, promovem a fidelização, atraem novos clientes e, consequentemente, agregam valor ao seu negócio.Gostou das dicas? Aproveita, então, uma “dica-bônus” que vai poder ajudar você na gestão da sua empresa. Compartilhe com seus colegas e não deixe de usá-la sempre que precisar.DICA BÔNUS: Procure o SebraeO Sebrae em Sergipe é especialista em pequenos negócios e parceiro dos sergipanos. Ligue para o 0800 570 0800 e agende uma conversa com um dos nossos especialistas. Venha conhecer os nossos produtos e serviços, eles podem ajudar você a aumentar sua lucratividade. Vem com a gente!Thiago Oliveira Formado em Economia Mestre em Desenvolvimento Regional Analista Técnico do Sebrae em Sergipe Ver mais Universidades rumo à Educação Empreendedora Artigo Empreendedorismo O trabalho desenvolvido pelo Sebrae na disseminação da cultura empreendedora tem alcançado outros campos de atuação e chegado a um público promissor: o estudante universitário. Ao mesmo tempo, torna-se necessário a aplicação de conteúdo sobre empreendedorismo, para a formação de jovens empreendedores que possam atuar de forma dinâmica e criativa.Nesta perspectiva, o Programa Nacional de Educação Empreendedora (PNEE), criado em 2012, atua na busca de articulações (interna e externa) para o desenvolvimento de produtos e serviços que atendam a esse público exigente e criativo. O diálogo com instituições de representação da comunidade acadêmica, a exemplo do Movimento Empresa Júnior (MEJ), também faz parte das estratégias do programa. Portanto, o PNEE atua na construção de um ecossistema empreendedor a partir de iniciativas para o fortalecimento da rede de contatos e parcerias. Para isso, os desafios ainda são diversos, a exemplo da criação de redes de cooperação entre instituições de ensino superior, universitários, professores, empresas juniores, instituições de fomento ao empreendedorismo, empresários/ investidores e aceleradores de startups.Capacitação dos universitários além da pesquisa e extensãoUma pesquisa da Endeavor Brasil, sobre o nível de conhecimento dos jovens quanto à criação e gestão de negócios, revela que muitos deles confundem hobby com profissão, pois fazem o produto, porém não sabem lançá-lo no mercado e gerir as áreas necessárias para que o negócio prospere. Nesse sentido, outra proposta do PNEE consiste na capacitação dos universitários para o mundo do empreendedorismo. A cada dia, tornam-se urgentes as transformações nos mecanismos de ensino nos espaços educacionais, a exemplo de trazer as universidades e faculdades para realidade de mercado, ultrapassando os limites dos espaços de pesquisa e extensão acadêmica. É necessário que as IES possam encaminhar os milhares de recém-formados a cada ano ao mercado de trabalho e orientá-los quanto à outras alternativas empreendedoras nesse âmbito. É importante, também, que o corpo docente acompanhe essa evolução da educação, tornando as instituições de ensino superior um espaço de transformação, criação e experimentos, através das empresas juniores, disciplinas de empreendedorismo, modelagem de negócios, criação de startups e lançamento de oportunidades para que os jovens possam iniciar suas carreiras profissionais.Por Rosana Leite Analista do Sebrae em Sergipe e gestora do Projeto Educação Empreendedora Ver mais O caminho começa na Educação Empreendedora Artigo Empreendedorismo O brasileiro é considerado um dos povos mais empreendedores do mundo. Porém, o que falta, ainda, é seu preparo para gestão do negócio. O Sebrae, há 45 anos tem a missão de promover a competitividade, o desenvolvimento sustentável e o fomento aos pequenos negócios através de suas consultorias e capacitações. Uma pesquisa da Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), divulgada em 2017, aponta que dois em cada três brasileiros empreendem por oportunidade, por ter habilidade e conhecimento sobre o produto que está sendo oferecido ao mercado. No entanto, ao passar pelos dois primeiros anos de abertura, os pequenos negócios fecham suas portas por falta de dinamismo e gestão. Outro registro feito sobre os pequenos empreendedores é a preparação educacional para o mundo dos negócios e a educação financeira. Muitos empresários relatam que não tiveram oportunidades, no ambiente escolar, de serem estimulados a desenvolver suas potencialidades, de entenderem sobre e econômica doméstica e educação financeira. Noutros países, a exemplo dos Estados Unidos (EUA), temas como esses são vivenciados desde a educação básica. Ver mais MEI: saiba como legalizar seu negócio em alguns passos Artigo Empreendedorismo Para muitos empreendedores, a formalização do seu negócio é um passo significativo para sair da informalidade e vivenciar um novo momento na trajetória empresarial. É no momento da formalização que o empreendedor obtém um registro no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ).A partir desse momento, o negócio estará formalizado, mas ainda não se encontrará legalizado. Para isso, caso você pretenda se formalizar e se legalizar como um Microempreendedor Individual (MEI), fique atento aos procedimentos para que seu negócio seja regularizado da forma correta e evite problemas futuros:1. Providencie o alvará de funcionamentoO Alvará é o documento que autoriza o funcionamento legal do negócio e permite que sua empresa possa emitir notas fiscais de prestação de serviços. Caso seu negócio esteja lotado em Aracaju (SE), será necessário o número de Inscrição Cadastral do Imóvel (IPTU).Para fazer o pedido basta acessar aqui, preencher os dados solicitados e em até 48h o alvará estará disponível na Junta Comercial de Sergipe (Jucese), localizada na Rua Propriá, 315, no Centro de Aracaju.Caso sua empresa esteja localizada em outro município de Sergipe, dirija-se até a prefeitura de sua cidade, apresente seu certificado de MEI e solicite seu Alvará, de acordo com a legislação local.2. Solicite a Inscrição EstadualSendo você um prestador de serviço, o processo de legalização se encerra com o alvará de funcionamento. Para quem é comerciante ou fabrica alguma coisa é preciso solicitar a Inscrição Estadual no site da Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz) (clique aqui) e fazer o pedido.Com a solicitação de inscrição estadual, o certificado do MEI e o Alvará de funcionamento emitido, compareça ao endereço indicado no pedido para ter acesso à sua inscrição. Será com essa Inscrição Estadual que sua empresa poderá emitir as notas fiscais de compra e venda.Seguindo essas etapas, seu negócio estará legalizado, apto a emitir notas fiscais e participar de licitações, com as certidões em dia, sem perder as oportunidades de negócios que podem surgir, além de outros benefícios.Para emitir as notas fiscais de comercio, basta se dirigir a Secretaria da Fazenda (SEFAZ) localizado no CEAC do shopping Riomar na Rua Delmiro Gouvêia, 400 - Coroa do Meio, ou no CEAC na Avenida Gentil Tavares, 350 com os dados do seu CNPJ e da empresa ou pessoa física que a nota será emitida.Por Flávia Loeser Analista do Sebrae em Sergipe Ver mais Conheça o Ponto do Empreendedor Artigo Cooperação Ver mais Veja mais conteúdos do Sebrae em Sergipe Veja a Loja Online de cursos e eventos em Sergipe: Loja Sebrae se Converse online com o Sebrae Tire suas dúvidas em tempo real e receba dicas sobre os seus negócios diretamente dos nossos especialistas em pequenas e microempresas. 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Artigo Empreendedorismo Por Paulo do Eirado Dias Filho (*)Essa intencional remessa ao mestre da música João Gilberto (1931-2019) é, além de uma homenagem, um chamado aos que amam nosso estado e que hoje enfrentam uma crise econômica sem precedentes. Com certeza já vivemos tempos melhores, todavia, a saudade desacompanhada da coragem não nos levará à superação. Chega de saudade!Sergipe, menor estado da federação brasileira em área territorial, torna-se um gigante com a simples mudança de modelo mental dos seus filhos. Agraciado pela geografia entre as maiores capitais e regiões metropolitanas do Nordeste, torna-se o melhor ponto logístico da região e um dos melhores do País, como veremos.O modelo mental ou paradigma citado decorre do fato de que Sergipe, pelas diminutas distâncias físicas, induz o seu habitante a relacionar o território político do estado com a área de atuação mercadológica, implicando em enxergar um mercado composto por pouco mais de dois milhões de habitantes.Contudo, sabemos que inúmeros moradores de estados vizinhos, cujos municípios estão mais próximos de Aracaju que das suas respectivas capitais, recorrem naturalmente aos nossos serviços públicos, especialmente à Saúde, sobrecarregando as estruturas locais. Ora, isso denota a área de influência da nossa Aracaju sobre estados vizinhos.Se espontaneamente tais populações estão sob nossa referência geográfica, o inverso também é verdadeiro. Nós devemos vê-los sob nosso alcance mercadológico, inclusive pelas pequenas empresas.Um compasso e um mapa do Nordeste são o bastante para demonstrar a potência do mercado no nosso entorno. Se traçarmos uma circunferência com raio de 500 Km na escala desse mapa, veremos uma curva limitada ao norte próximo a João Pessoa (PB), ao sul próxima a Ilhéus (BA), abraçando as maiores cidades do interior, a exemplo de Caruaru (PE), Feira de Santana (BA), Petrolina (PE), Juazeiro (BA), Arapiraca (AL), Campina Grande (PB) e inúmeros outros importantes polos regionais, além de quatro capitais vizinhas. Esse círculo encerra o quantitativo de 30 milhões de consumidores. Ou seja, o equivalente a 15 “Sergipes” em distância simplesmente rodoviária.Esse redimensionamento sergipano ou reterritorialização é uma demonstração das oportunidades que temos, e por vezes desconhecemos. Aqui, portanto, fica o convite ao nosso empreendedor de ousar estratégias para ocupar esse mercado gigante a partir de Aracaju: a melhor posição logística do Nordeste. Por oportuno, a recente conclusão do asfaltamento da BR 235 entre Carira (SE) e Juazeiro (BA) faz de Aracaju a capital mais próxima da RIDE – Região Administrativa Integrada de Desenvolvimento - Petrolina/Juazeiro, com estimados 769.544 habitantes (IBGE, 2018). Apenas 460 km de bom asfalto nos separam da maior RIDE do interior do Nordeste, com população superior à da nossa capital.Facilidade de acesso, menor distância e pouco tráfego nesse roteiro são fatores para ampliar o intercâmbio e ofertar nossas praias, gastronomia, cultura, artes, escolas, universidades, além da nossa amável hospitalidade para esses baianos/pernambucanos que também muito nos oferecem com suas vinícolas, culinária, aliado ao exemplar empreendedorismo rural, industrial e comercial que lá fez uma metamorfose econômica milagrosa em pleno semiárido. É hora de ampliar os laços turísticos, comerciais, científicos, tecnológicos e logísticos, além dos serviços de saúde e educação, com os novos vizinhos por meio desse canal de tráfego.Reafirmando a genialidade de João Gilberto, filho de Juazeiro (BA) e ex-aluno do Colégio Jackson de Figueiredo em Aracaju, onde estudou por quatro anos, já visionando o eixo Jua-Aju, ora proposto. Igualmente, intuímos que o ícone da música mundial inspire nossa Educação para que os jovens se tornem mais criativos, inovadores e realizadores, capazes de aproveitar o momento atual abundante de ferramentas tecnológicas baratas e acessíveis aos que tenham escolaridade, ideias e espírito empreendedor, para também terem muito sucesso.Hoje, a bossa nova é criar uma ambiência que estimule a inovação tecnológica para levar Sergipe a adentrar numa nova e poderosa economia, como propõe o movimento Inova Mais Sergipe, liderado pela Fecomércio-SE. Ainda no milênio passado, a Economia do Conhecimento já representava a maior parcela do PIB mundial. Atualmente, superior está essa proporção, especialmente se associada à Economia Criativa.Assim, softwares, patentes, marcas, design, cultura, música, games, dentre outros intangíveis, são produtos derivados de intensivo capital humano, porém disponíveis em plataformas tecnológicas comuns e de fácil acesso. A criatividade associada à escolaridade e ao domínio das ferramentas digitais é o segredo do sucesso nesse nicho econômico, quando focado na solução de um problema comum. Dessa forma, Uber, Waze, Youtube, internet banking, WhatsApp e outros imprescindíveis aplicativos são soluções universais de imediato adotadas pela sociedade. E isso é só o começo.Vai minha alegria e diz a eles que incentivar o turismo, desburocratizar, fomentar a instalação de pequenos negócios, ofertar acesso às compras governamentais para as microempresas e a inovação tecnológica são as novas carrancas que afastarão a tristeza e a melancolia que tentam, sem sucesso, colar no coração do empresário sergipano, pois há menos peixinhos a nadar no mar do que a coragem do nosso povo de vencer. * Diretor Superintendente do Sebrae em Sergipe e pedagogo Ver mais FAQ: Perguntas e respostas sobre gestão dos pequenos negócios Artigo Empreendedorismo Confira algumas perguntas e respostas sobre a gestão dos pequenos negócios Ver mais Artigo | Empretec: 25 anos no Brasil e 17 anos em Sergipe Artigo Empreendedorismo O Empretec é um seminário que identifica, estimula e desenvolve o comportamento empreendedor, promovendo dinâmicas e práticas vivenciais que ajudam os participantes a aplicar os conhecimentos adquiridos. Durante seis dias, os empretecos (como são chamados os participantes) participam de jogos, exercícios e debates que os motivam a ter visão empreendedora e os ajudam a aperfeiçoar habilidades de negociação e de gestão empresarial.A metodologia do Empretec foi criada pela Organização das Nações Unidas (ONU) promovida em cerca de 40 países e aplicada no Brasil com exclusividade pelo Sebrae. São 60 horas de capacitação em 6 dias de imersão, com o objetivo de oferecer aos participantes mais segurança às tomadas de decisões e melhor planejamento dos negócios, ampliando as chances de sucesso.O seminário faz uma avaliação dos empretecos baseada em 10 características do comportamento empreendedor:1. Busca de Oportunidades e Iniciativa; 2. Persistência; 3. Correr Riscos Calculados; 4. Exigência de Qualidade e Eficiência; 5. Comprometimento; 6. Busca de Informações; 7. Estabelecimento de Metas; 8. Planejamento e Monitoramento Sistemático; 9. Persuasão e Rede de Contatos; 10. Independência e Autoconfiança.A partir desse modelo de perfil comportamental, o participante se autoavalia, identifica seus pontos fortes e pontos fracos, e é desafiado a adotar uma postura que reforce suas potencialidades e corrija suas fraquezas. A mudança comportamental se reflete direta e imediatamente nos resultados pessoais e empresariais. Ver mais Artigo: MEI - Formalização X Legalização Artigo Empreendedorismo Tendo em vista as inúmeras dúvidas ocorridas no trato diário quanto à formalização e legalização empresarial, disponibilizamos esse artigo para ajudá-los a identificar a diferença entre os dois procedimentos, evitando eventuais penalizações por descumprimento de normas obrigatórias vigentes. O Microempreendedor Individual (MEI) foi instituído pela Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, a LC (Lei Complementar) 123/2006, alterada pela Lei 128/2008, com o objetivo de retirar os potenciais empresários da informalidade. Com a formalização, o empresário passa a ter registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) e se enquadra no Simples Nacional, adquirindo condições especiais, a exemplo da isenção de impostos federais, da possibilidade de emissão de notas fiscais e recolhimento ao INSS, assegurando todos os direitos previstos na legislação previdenciária. O conhecimento do conteúdo legal da norma é de extrema importância para os empresários, pois lá estão elencados todos os direitos e obrigações para o funcionamento do negócio. Como exemplo disso, citamos o artigo 4º, §3º da Lei Geral, que estabelece o seguinte:O procedimento de formalização, isto é, a abertura da empresa de fato, pode ser realizado pelo potencial empresário no Portal do Empreendedor, que é um site administrado pela Receita Federal e criado especialmente para o MEI. No Portal, basta informar o CPF, a data de nascimento, o número do título de eleitor ou número do recibo de IRPF (Imposto de Renda Pessoa Física), caso haja. Após o sistema verificar a existência de outras empresas vinculadas ao CPF informado (tendo em vista a inexistência de atividade empresarial ser um dos requisitos para o MEI) haverá o direcionamento para a página de complemento de dados que originará o seu CNPJ. Em seguida, será possível escolher o nome fantasia da empresa. Porém, o registro deste nome no cartão do CNPJ não permitirá o direito de uso exclusivo, pois antes será necessário seu registro no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Havendo empresa vinculada ao CPF do potencial empresário, o Portal emitirá uma legenda informando da impossibilidade de formalização. Clique aqui e saiba como fazer o registro de uma marca. Concluída a fase de inserção dos dados pessoais, de localização da empresa e das suas atividades, o empresário obterá o Certificado de Microempreendedor Individual e estará formalizado.No Portal do Empreendedor podem ser encontrados todos os procedimentos que o próprio empresário pode realizar, como a emissão de boleto DAS e do Certificado de Microempreendedor Individual, a Declaração de Faturamento Anual, baixa de empresa, alteração de dados cadastrais, dentre outros. Nem todas as atividades profissionais são contempladas com a formalização através do MEI. Para tanto, a Resolução Nº 111, do Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), alterada pela Resolução CGSN Nº 137, de 04 de dezembro de 2017, traz um rol de atividades permitidas em seu Anexo XI. Caso a atividade realizada não esteja contemplada no Simples Nacional, restará impossibilitada a formalização como MEI, sendo necessário procurar um contador de sua confiança para ajustar a atividade pretendida à uma das naturezas jurídicas, a exemplo da Microempresa (ME), Empresa de Pequena Porte (EPP), dentre outras. Essa é uma grande dúvida da maioria dos MEIs formalizados e alguns sequer tomam a iniciativa de procurar a liberação através dos órgãos competentes, permanecendo na ilegalidade. Uma empresa formalizada, não significa que ela esteja legalizada. O Certificado de Microempreendedor Individual, emitido após a formalização, concederá um alvará provisório de 180 dias, prazo para que seja providenciado o alvará definitivo junto à prefeitura local. Nos municípios que já possuem a Lei Geral implantada, o procedimento para emissão do alvará poderá ser diferenciado, em conformidade com a realidade local e devidamente instituída em seu ato normativo. O requerimento de diligência previa para o Alvará de Funcionamento deverá ser realizado junto à Secretaria de Finanças do município ou àquela correspondente a pasta de Tributos. Alguns municípios já disponibilizam esse requerimento na modalidade online, a exemplo da Prefeitura Municipal de Aracaju (Sergipe) que oferece o serviço através do Portal do Contribuinte. Em grande parte dos municípios, as atividades empresariais são categorizadas em baixo, médio ou alto risco, sendo definido pelo profissional que realizar a vistoria os requisitos mínimos para que o alvará seja liberado. O fato de ser MEI não isentará o empresário de cumprir as exigências mínimas de funcionamento para liberação municipal do exercício da atividade. Passada a fase de vistoria e estando tudo dentro dos padrões exigidos, o alvará de funcionamento definitivo será emitido. Se a atividade empresarial for do ramo de serviços, após a emissão do alvará de funcionamento a empresa MEI já estará legalizada. Se a atividade for de comércio ou contemple como atividade Secundária CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) de venda, você também precisará da inscrição estadual que é solicitado junto a Secretaria da Fazenda do Estado.Em Sergipe, a solicitação deve ser realizada online, através do site da Sefaz. Após o preenchimento dos dados, a solicitação deverá ser impressa e apresentada no serviço de atendimento do órgão para homologação. É neste momento que a empresa que também contempla a atividade de comércio encontra-se legalizada. É importante lembrar que a Lei de Introdução às Normas do Direito Brasileiro, em seu art 3º, estipula a presunção de conhecimento da lei quando diz que: "Ninguém se escusa de cumprir a lei, alegando que não a conhece". Então empresário, busque sempre se informar sobre seus Direitos e Obrigações, e na dúvida, procure o Sebrae mais próximo. Por Thais Rodrigues da Mota Analista do Sebrae em Sergipe Publicado em: 04 de dezembro de 2018 Ver mais Artigo: Aspectos sobre sustentabilidade nas empresas Artigo Inovação No cenário atual, a temática sustentabilidade ainda é vastamente discutida e possui inúmeros conceitos e interpretações. A percepção de que o planeta Terra precisa entrar em equilíbrio nas dinâmicas econômica, social e ambiental é crescente na sociedade, visto as interações de produção e consumo a partir dos recursos finitos disponíveis. Leia mais sobre esse assunto no www.onu.org.br. A responsabilidade em balancear esse tripé da sustentabilidade é coletiva e está no governo, nas empresas e na sociedade como um todo. Segundo o Compêndio para a Sustentabilidade (2007) essa realidade assegura que as empresas não devem ser apenas rentáveis, competitivas e eficientes na geração de riquezas. É necessário que elas atendam, também, às expectativas sociais que lhes são atribuídas. As discussões no universo acadêmico sobre economia e meio ambiente apresentam duas correntes. A primeira, da economia e do meio ambiente (o mainstream neoclássico), não considera os recursos naturais, no longo prazo, tendo na sua função de produção a representação apenas do capital e do trabalho: Após algum tempo, os recursos naturais passaram a figurar a função de produção, mas sendo possível substituí-los por capital ou trabalho, visto o progresso científico e tecnológico, garantindo o crescimento econômico a longo prazo. A segunda corrente, a economia ecológica, considera os recursos naturais na função de produção: Em longo prazo, a sustentabilidade do sistema econômico não ocorre sem a existência da estabilização do consumo, devido aos limites dos recursos disponíveis no meio ambiente (ROMEIRO apud MAY et al., 2003). Diferencial competitivo Segundo Vinha (2003), a partir da corrente da economia ecológica, mudanças ocorreram e os recursos naturais deixaram de ser percebidos como uma externalidade negativa e muitos acadêmicos passaram a analisar a sustentabilidade como um diferencial competitivo nas organizações. Dessa maneira, não havia mais espaço para considerar o modelo de que poluição era sinal de crescimento (instalação de fábricas e geração de empregos). Isso passou a ser um entrave para as empresas que necessitavam ampliar seus custos financeiros para mitigar os impactos ambientais causados por suas atividades. Esse passivo foi aos poucos compreendido como menor que os custos financeiros ou perdas de fatias de mercado pela percepção negativa da imagem junto aos stakeholders e opinião pública sobre a empresa (VINHA, 2003). Nessa perspectiva, as empresas começaram a alterar os seus processos e a implantar o conceito de qualidade total nas organizações. Com essas mudanças, as organizações perceberam os ganhos de produtividade e a redução de custos financeiros. Essas alterações e a implantação de ações sustentáveis foram pioneiras nas grandes corporações, motivadas pelas cobranças sociais e pelas intervenções políticas, cujos impactos de suas ações eram mais perceptíveis em detrimento das pequenas empresas (VINHA, 2003). Hoje, o conceito de governança corporativa, sob os aspectos éticos e de transparência na execução das atividades da organização, permite avaliar as ações da empresa pelas partes interessadas (Compêndio para a Sustentabilidade, 2007). Soma-se ainda a criação de índices de sustentabilidade nas bolsas de valores, inclusive do Brasil, os quais mensuram as ações do tripé da sustentabilidade e a visão de longo prazo de uma empresa comparativamente a outras (www.bmfbovespa.com.br). Tripé da Sustentabilidade Coral (2002) afirma que o desafio para obter o equilíbrio do tripé da sustentabilidade necessita de intervenções em todos os níveis da economia. No nível macro, são elaboradas as diretrizes para as políticas internacionais e nacionais a fim de estabelecer parcerias e priorizar ações. A partir das discussões, conferências e protocolos assinados por diversos países, de forma voluntária ou legalmente estabelecidos, são crescentes o acompanhamento e cobranças dos órgãos internacionais como a Organizações das Nações Unidas (ONU) sobre as empresas no cumprimento de princípios e diretrizes de responsabilidade social a serem seguidos (Compêndio para a Sustentabilidade, 2007). No nível médio, o governo atuaria com a implantação de programas e políticas regionais e locais para regular setores produtivos e o planejamento para o crescimento. No nível micro, as empresas seriam responsáveis pelo desenvolvimento de tecnologias para atenuar seus impactos ambientais e sociais na execução de suas atividades (CORAL, 2002). A mesma autora defende que as interações entre os níveis médio e micro permitem verificar os problemas e a proposição de soluções por meio de programas e o estabelecimento de políticas para introduzir os conceitos de sustentabilidade nas organizações. Ainda no nível micro, a responsabilidade social das empresas envolve temas como direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e desenvolvimento sustentável, que perpassam pelos níveis macro e médio. No Brasil, os aspectos legais constituídos e que tendem a avançar, como a Política de Resíduos Sólidos, Política Nacional de Mudanças Climáticas e a função social das compras públicas governamentais ampliam cada vez mais as exigências às empresas. Atrelado a isso, as grandes organizações que assumem o compromisso com as questões sustentáveis cobram a mesma postura em sua cadeia de suprimentos (SEBRAE, 2013). Nesse cenário, esses aspectos são denominados de imperativos da sustentabilidade e impulsionam as Micro e Pequenas empresas (MPEs) a trabalharem o conceito de sustentabilidade para o alcance de oportunidades de negócios e de competitividade. São chances de ganhos com a promoção da ecoeficiência, inovação e reconhecimento de novos nichos de mercado, como também a redução de custos financeiros, aumento de produtividade, fortalecimento da imagem e contribuição para um desenvolvimento econômico crescente. Além desse ambiente favorável, a pesquisa GEM - Global Entrepreneurship Monitor: Empreendedorismo no Brasil (2016) aponta o aumento da escolaridade, notadamente na região nordeste, dos empreendedores iniciais, a qual tem relação direta com o aumento nos conhecimentos sobre sustentabilidade, como pudemos observar em Claro, P. B. O.; Claro, O, D. P. e AMÂNCIO (2008). Ainda assim, segundo pesquisa do Sebrae, 54% dos empresários não associam ações sustentáveis como oportunidade, mesmo já realizando algumas delas, as quais reduzem seus custos financeiros (eficiência energética, redução do consumo da água, redução de papel) e fortemente atrelam a sustentabilidade às questões ambientais. Visto isso, as instituições governamentais, junto aos seus parceiros, têm importante papel no fomento e disseminação dos conceitos de sustentabilidade nos aspectos de gestão e práticas organizacionais, sem considerar o ganho de credibilidade apenas discursivo sob os aspectos da sustentabilidade. As MPEs têm grande responsabilidade nesse cenário, já que representam 99% das empresas formais no Brasil e contribuem bastante para a formação de uma sociedade mais justa e sustentável. Segundo definição do Relatório de Brundtland intitulado Nosso Futuro Comum, “o desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que encontra as necessidades atuais sem comprometer a habilidade das futuras gerações de atender suas próprias necessidades”. O relatório traz ainda que “na sua essência, o desenvolvimento sustentável é um processo de mudança no qual a exploração dos recursos, o direcionamento estratégico e a mudança institucional estão em harmonia e reforçam o atual e futuro potencial para satisfazer as aspirações e necessidades humanas”. Por Adriana Lira de Campos Barreto Analista Técnica do Sebrae em Sergipe Publicado em: 26 de setembro de 2018 REFERÊNCIAS A ONU e o meio ambiente. Disponível em: < http://www.onu.org.br/a-onu-em-acao/a-onu-e-o-meio-ambiente/> Acesso em 11 de setembro de 2013. CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. 05 de novembro de 2002. 275f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Santa Catarina, Santa Catarina. 2002. Global Entrepreneurship Monitor: Empreendedorismo no Brasil, Relatório Executivo 2016. Disponível em: Acesso. Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE. Disponível em: Acesso em 11 de setembro de 2013. O que pensam as micro e pequenas empresas sobre sustentabilidade. Disponível em: Acesso em 10 de setembro de 2013. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO - RAUSP. Entendendo o conceito de sustentabilidade nas organizações. São Paulo, vol. 43, núm. 4, octubre-diciembre, 2008, p. 289-300. Relatório de Brundtland. Disponível em: < http://www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187.htm> Acesso em 11 de setembro de 2013. ROMEIRO, A.R. Economia ou economia política da sustentabilidade; In: MAY, P.H.; LUSTOSA, M. C.; VINHA, V. (Org.). Economia do Meio ambiente: teoria e prática. 6 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Tendências de Sustentabilidade para os Pequeno Negócios. Disponível em: Acesso em 11de setembro de 2013. VINHA, V. As empresas e o desenvolvimento sustentável: da eco-eficiência à responsabilidade social corporativa; In: MAY, P.H.; LUSTOSA, M. C.; VINHA, V. (Org.). Economia do Meio ambiente: teoria e prática. 6 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Ver mais Certificado – Seminário eSocial Artigo Inovação Nos dias 04 e 05 de novembro, o Sebrae em Sergipe realizou o Seminário eSocial para Micro e Pequenas Empresas, em Aracaju (SE). Na oportunidade, o advogado e autor do livro “eSocial – Aspectos Teóricos e Práticos”, Fábio João Rodrigues, tratou sobre a análise de pontos críticos, as regras de preenchimento, cruzamentos fiscais, DCTFWeb, dentre outros temas relacionados ao eSocial. A seguir, você pode baixar online o seu certificado de participação. O Sebrae disponibiliza, também, a apresentação utilizada no seminário em formato de e-book, que pode ser baixado por todos os interessados no tema. Informações: 0800 570 0800 Ver mais Saiba como abrir uma franquia Artigo Empreendedorismo Segundo estudos realizados pelo Sebrae, investir em uma franquia (ou franchising) é um negócio promissor. Esse tipo de atividade permite que você utilize uma marca já consolidada e testada no mercado, diminuindo possíveis riscos e problemas de gestão. Só no primeiro trimestre de 2018, o setor registrou faturamento de pouco mais de R$ 38 bilhões no país, de acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Nesse panorama, estão em destaque os setores de alimentação, hotelaria e turismo, saúde, beleza e bem-estar, dentre outros. Mas você sabia que para ser um franqueado, é preciso preencher um Cadastro de Avaliação para a empresa franqueadora escolhida? Você já ouviu falar em uma Circular de Oferta de Franquia (COF), que tem informações relevantes sobre a empresa e pode te ajudar a entender melhor o negócio? No vídeo a seguir, entenda rapidinho sobre esses procedimentos e saiba já o que fazer para adquirir uma franquia. Vamos lá!Para mais informações sobre como abrir uma franquia, o Sebrae em Sergipe está à disposição para lhe ajudar:Gostou desse vídeo? Clique aqui e confira outros conteúdos gratuitos que podem ajudar a melhorar o seu negócio. Ver mais Saiba como aumentar a sua lucratividade de sua empresa em 2018 Artigo Finanças 02 de dezembro de 2017Antes de tudo, é importante conceituar lucratividade. Trata-se, pois, de um indicador de eficiência operacional. Geralmente ela, a lucratividade, é expressa em percentual e indica o ganho que a empresa consegue gerar no trabalho que desenvolve.Assim, por exemplo, se a lucratividade da sua empresa é de 12%, então significa dizer que a cada R$ 100,00 de receita obtém-se um lucro de R$ 12,00. A lucratividade pode ser calculada mensalmente, semestralmente, anualmente ou a qualquer período de tempo que o empresário ache interessante. Como o conceito é simples, sua formula também é simples:Lucratividade = (Lucro Líquido/Receita Total) x 100Uma vez entendido o conceito de lucratividade, confira abaixo algumas dicas, simples, para aumentar a lucratividade da sua empresa já nas primeiras semanas do ano:1. Reveja os seus custos fixosAlguns custos fixos são considerados verdadeiros vilões, pois roubam parte importante dos lucros da empresa. É importante descobrir como esses custos podem ser reduzidos, mas sem prejudicar a produtividade da empresa. Um trabalho de eficiência energética, por exemplo, pode trazer resultados significativos. Lembre-se, por exemplo, que o telefone pessoal é PESSOAL e, por isso, não faz parte dos custos fixos da empresa. Liste os custos fixos e analise de que forma você pode reduzi-los.2. Renegocie com seus fornecedoresÉ importante, sempre que possível, analisar seus contratos com fornecedores. Você está comprando pelo preço justo? Procure alternativas que tragam resultados mais significativos. Será que vale a pena, por exemplo, concentrar suas comprar em poucos fornecedores? Assim você compra mais produtos e pode barganhar melhores condições. Compare, pesquise e renegocie com seus fornecedores.3. Revise os seus preçosTenha certeza que o seu preço foi formado da maneira correta. Geralmente alguns custos passam despercebidos e acabam não compondo a estrutura de custos e, por isso, sacrificam sua margem e diminuem sua lucratividade. Revise, periodicamente, sua estrutura de custos e ajuste seus preços.4. Repense o seu mix de produtosGeralmente as empresas vendem uma série de produtos e, nem sempre, todos os produtos possuem boas margens. Assim, de tempos em tempos é importante repensar o mix de produtos vendidos. Aqueles que possuem uma margem maior devem ser priorizados e aqueles que não possuem uma margem tão atrativa precisam ser repensados. Mas lembre-se de olhar para o seu cliente, sempre. Considere, para essa decisão, as características do seu negócio e dos seus clientes.5. Agregue valor ao seu negócioUma ótima maneira de agregar valor ao seu negócio e, consequentemente, aos seus produtos e serviços é focando em três palavras mágicas, quais sejam: A pré-venda. O atendimento. O pós-venda. Essas três palavras, quando bem usadas no negócio, aumentam o nível de satisfação dos clientes, promovem a fidelização, atraem novos clientes e, consequentemente, agregam valor ao seu negócio.Gostou das dicas? Aproveita, então, uma “dica-bônus” que vai poder ajudar você na gestão da sua empresa. Compartilhe com seus colegas e não deixe de usá-la sempre que precisar.DICA BÔNUS: Procure o SebraeO Sebrae em Sergipe é especialista em pequenos negócios e parceiro dos sergipanos. Ligue para o 0800 570 0800 e agende uma conversa com um dos nossos especialistas. Venha conhecer os nossos produtos e serviços, eles podem ajudar você a aumentar sua lucratividade. Vem com a gente!Thiago Oliveira Formado em Economia Mestre em Desenvolvimento Regional Analista Técnico do Sebrae em Sergipe Ver mais Universidades rumo à Educação Empreendedora Artigo Empreendedorismo O trabalho desenvolvido pelo Sebrae na disseminação da cultura empreendedora tem alcançado outros campos de atuação e chegado a um público promissor: o estudante universitário. Ao mesmo tempo, torna-se necessário a aplicação de conteúdo sobre empreendedorismo, para a formação de jovens empreendedores que possam atuar de forma dinâmica e criativa.Nesta perspectiva, o Programa Nacional de Educação Empreendedora (PNEE), criado em 2012, atua na busca de articulações (interna e externa) para o desenvolvimento de produtos e serviços que atendam a esse público exigente e criativo. O diálogo com instituições de representação da comunidade acadêmica, a exemplo do Movimento Empresa Júnior (MEJ), também faz parte das estratégias do programa. Portanto, o PNEE atua na construção de um ecossistema empreendedor a partir de iniciativas para o fortalecimento da rede de contatos e parcerias. Para isso, os desafios ainda são diversos, a exemplo da criação de redes de cooperação entre instituições de ensino superior, universitários, professores, empresas juniores, instituições de fomento ao empreendedorismo, empresários/ investidores e aceleradores de startups.Capacitação dos universitários além da pesquisa e extensãoUma pesquisa da Endeavor Brasil, sobre o nível de conhecimento dos jovens quanto à criação e gestão de negócios, revela que muitos deles confundem hobby com profissão, pois fazem o produto, porém não sabem lançá-lo no mercado e gerir as áreas necessárias para que o negócio prospere. Nesse sentido, outra proposta do PNEE consiste na capacitação dos universitários para o mundo do empreendedorismo. A cada dia, tornam-se urgentes as transformações nos mecanismos de ensino nos espaços educacionais, a exemplo de trazer as universidades e faculdades para realidade de mercado, ultrapassando os limites dos espaços de pesquisa e extensão acadêmica. É necessário que as IES possam encaminhar os milhares de recém-formados a cada ano ao mercado de trabalho e orientá-los quanto à outras alternativas empreendedoras nesse âmbito. É importante, também, que o corpo docente acompanhe essa evolução da educação, tornando as instituições de ensino superior um espaço de transformação, criação e experimentos, através das empresas juniores, disciplinas de empreendedorismo, modelagem de negócios, criação de startups e lançamento de oportunidades para que os jovens possam iniciar suas carreiras profissionais.Por Rosana Leite Analista do Sebrae em Sergipe e gestora do Projeto Educação Empreendedora Ver mais O caminho começa na Educação Empreendedora Artigo Empreendedorismo O brasileiro é considerado um dos povos mais empreendedores do mundo. Porém, o que falta, ainda, é seu preparo para gestão do negócio. O Sebrae, há 45 anos tem a missão de promover a competitividade, o desenvolvimento sustentável e o fomento aos pequenos negócios através de suas consultorias e capacitações. Uma pesquisa da Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), divulgada em 2017, aponta que dois em cada três brasileiros empreendem por oportunidade, por ter habilidade e conhecimento sobre o produto que está sendo oferecido ao mercado. No entanto, ao passar pelos dois primeiros anos de abertura, os pequenos negócios fecham suas portas por falta de dinamismo e gestão. Outro registro feito sobre os pequenos empreendedores é a preparação educacional para o mundo dos negócios e a educação financeira. Muitos empresários relatam que não tiveram oportunidades, no ambiente escolar, de serem estimulados a desenvolver suas potencialidades, de entenderem sobre e econômica doméstica e educação financeira. Noutros países, a exemplo dos Estados Unidos (EUA), temas como esses são vivenciados desde a educação básica. Ver mais MEI: saiba como legalizar seu negócio em alguns passos Artigo Empreendedorismo Para muitos empreendedores, a formalização do seu negócio é um passo significativo para sair da informalidade e vivenciar um novo momento na trajetória empresarial. É no momento da formalização que o empreendedor obtém um registro no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ).A partir desse momento, o negócio estará formalizado, mas ainda não se encontrará legalizado. Para isso, caso você pretenda se formalizar e se legalizar como um Microempreendedor Individual (MEI), fique atento aos procedimentos para que seu negócio seja regularizado da forma correta e evite problemas futuros:1. Providencie o alvará de funcionamentoO Alvará é o documento que autoriza o funcionamento legal do negócio e permite que sua empresa possa emitir notas fiscais de prestação de serviços. Caso seu negócio esteja lotado em Aracaju (SE), será necessário o número de Inscrição Cadastral do Imóvel (IPTU).Para fazer o pedido basta acessar aqui, preencher os dados solicitados e em até 48h o alvará estará disponível na Junta Comercial de Sergipe (Jucese), localizada na Rua Propriá, 315, no Centro de Aracaju.Caso sua empresa esteja localizada em outro município de Sergipe, dirija-se até a prefeitura de sua cidade, apresente seu certificado de MEI e solicite seu Alvará, de acordo com a legislação local.2. Solicite a Inscrição EstadualSendo você um prestador de serviço, o processo de legalização se encerra com o alvará de funcionamento. Para quem é comerciante ou fabrica alguma coisa é preciso solicitar a Inscrição Estadual no site da Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz) (clique aqui) e fazer o pedido.Com a solicitação de inscrição estadual, o certificado do MEI e o Alvará de funcionamento emitido, compareça ao endereço indicado no pedido para ter acesso à sua inscrição. Será com essa Inscrição Estadual que sua empresa poderá emitir as notas fiscais de compra e venda.Seguindo essas etapas, seu negócio estará legalizado, apto a emitir notas fiscais e participar de licitações, com as certidões em dia, sem perder as oportunidades de negócios que podem surgir, além de outros benefícios.Para emitir as notas fiscais de comercio, basta se dirigir a Secretaria da Fazenda (SEFAZ) localizado no CEAC do shopping Riomar na Rua Delmiro Gouvêia, 400 - Coroa do Meio, ou no CEAC na Avenida Gentil Tavares, 350 com os dados do seu CNPJ e da empresa ou pessoa física que a nota será emitida.Por Flávia Loeser Analista do Sebrae em Sergipe Ver mais Conheça o Ponto do Empreendedor Artigo Cooperação Ver mais Veja mais conteúdos do Sebrae em Sergipe Veja a Loja Online de cursos e eventos em Sergipe: Loja Sebrae se Converse online com o Sebrae Tire suas dúvidas em tempo real e receba dicas sobre os seus negócios diretamente dos nossos especialistas em pequenas e microempresas. 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