Hominiss, São Carlos - SP

Consultoria Lean, Treinamentos Presenciais & EAD | Hominiss Consulting - Hominiss Consulting | Consultoria e Treinamentos | Há 15 anos ajudando empresas a ganharem produtividade e competitividade através do Lean Management - SOLUÇÕESTreinamentos LeanLean Healthcare | Gestão Lean em SaúdeCLIENTESDESTAQUESEAD LEAN PARA EMPRESASCONTATO Consultoria Lean, Treinamentos Presenciais & EAD | Hominiss Consulting leanadmin 2017-09-25T14:22:09+00:00 Hominiss Consulting – Consultoria e Treinamentos Lean Conheça a Hominiss em 3 minutos: Seu tempo com mais inteligênciaO seu cliente quer suas necessidades atendidas e seus problemas solucionados: isso é valor para ele ! Para fornecer valor é que existem os seus processos produtivos e de serviços.
O ideal é que eles fossem compostos apenas por atividades que o cliente valoriza, porém, além destas atividades que agregam valor, os seus processos contêm muitos desperdícios, que correspondem a uma parte extremamente cara de suas atividades.
O seu cliente não paga por tudo isso.
Você é quem paga por suas atividades que não agregam valor, diminuindo seu lucro!O trabalho da Hominiss é ajudar você a eliminar estes desperdícios, tornar a sua empresa mais enxuta e eficiente.
Nós colocamos mais inteligência no uso do seu tempo, promovendo o desenvolvimento de seu pessoal em todos os níveis.
Entre e conheça as nossas soluções, casos de sucesso e ferramentas, que vão te ajudar a agregar maior valor aos seus produtos e serviços.
Resultados obtidos através do Lean Management Aumento de ProdutividadeAtravés da identificação e eliminação sistemática e sustentável de desperdícios, tanto nos processos produtivos quanto nos fluxos de informação, nós ajudamos a aumentar a produtividade da sua empresa.
Isso implica em fazer muito mais com as mesmas pessoas, apenas trabalhando de forma mais inteligente, gerando maior eficiência, maior lucratividade e clientes mais satisfeitos.
Redução de CustosAo eliminar desperdícios e aumentar a produtividade dos seus processos, pode-se reduzir significativamente os custos da sua empresa.
Dessa maneira, ela estará melhor preparada para competir no mercado e conquistar clientes.
No contexto econômico atual, reduzir custos não é apenas um desejo, mas sim uma necessidade vital.
Melhores EntregasAs nossas soluções foram e vem sendo aplicadas em mais de 220 clientes, ao longo dos últimos 15 anos.
Nós temos a expertise que você precisa para elevar a sua performance da entrega.
Seja reduzindo seu lead time ou aumentando a sua acurácia nas entregas, padronizando as operações ou direcionando melhor as decisões de seus funcionários, nossas soluções garantem ganhos significativos e vão fazer a diferença em sua empresa.
Soluções em Consultoria, Projetos, Tecnologia e Treinamentos Soluções de consultoria para empresas que buscam a Excelência Operacional Projeto de layout de unidades industriais e hospitalares com aplicação de conceitos Lean.
Desenvolvimento de Softwares nível World Class com conceitos de Produção Enxuta.
Transferência de conhecimento via treinamentos In-Company Capacitação Orientada a Resultados: A melhor combinação entre treinamento lean, projeto real e resultados.
A Hominiss em números 0Desde0+Projetos Realizados0+Treinamentos0+Pessoas impactadas Segmentos atendidos Conheça todos os segmentos atendidos Clientes Hominiss Consulting Conheça nossos clientes Depoimentos Iniciamos o processo Lean dentro de nossos hospitais no início desse ano, visando criar uma cultura de melhoria contínua bem suportada por uma metodologia.
Até o momento temos obtido um casamento oportuno entre a obtenção de resultados financeiros com melhorias na qualidade assistencial.
Vemos o Lean Healthcare como um processo, e não como uma ação, que passa pela formação de cultura, consolidação de patamares de desenvolvimento, e envolvimento amplo e contínuo dos colaboradores e da direção.
Essas etapas, normalmente lentas e desafiadoras em qualquer organização, tem sido impulsionadas por resultados rápidos e perceptíveis colhidos em cada um dos projetos.
Posso assegurar que o Lean Healthcare em nossos hospitais esta superando as expectativas iniciais.
Jose Miranda da Cruz Neto - Diretor Superintendente, Hospitais São FranciscoO treinamento Visão Geral da Produção Enxuta possibilitou que o conhecimento e ferramentas básicas fossem nivelados por meio da utilização de exemplo práticos.
Além deste, o treinamento Lean Logistics nos proporcionou ter a aprendizagem inicial em fazer fluir os materiais e facilitar em muito a implantação na empresa.
Laura Pimenta - Engenharia de Processos, Electrolux do Brasil S/ASó tenho a agradecer a vocês.
Com certeza, o trabalho realizado vai fazer, e já está fazendo, nosso trabalho muito mais eficaz, rápido, confiável e inteligente.
Além das pessoas agradabilíssimas que você Guilherme, Thálita e Ricardo são, o resultado do trabalho foi excepcional.
Foi um grande prazer tê-los conosco nessa jornada! Um grande abraço para todos vocês!”Cecília S.
Camargo – Diretora Adjunta de Hospitalidade, Costa do Sauípe ResortCom a Hominiss mudamos o patamar de melhoria de processo, tanto em velocidade de alcançar os resultados como na qualidade/ efetividade dos projetos lançados.
Sua metodologia estruturada no processo de mudança, além da óbvia identificação de desperdícios e oportunidades, vem provocando uma mudança de cultura em toda área industrial e de Supply Chain da empresa.
A estruturação das ações através dos A3, os follow-ups contínuos, a formação das equipes, o acompanhamento efetivo das ações em campo vem fundamentando o comportamento Lean das equipes.
Mais que uma consultoria, o Cesar e equipe formam parte da equipe de melhoria contínua da Neovia, se comprometendo com os resultados prometidos de maneira efetiva e ativa.
Não estaríamos no mesmo patamar sem eles.
Renato Bresciani, COO – Chief Operating Officer, NeoviaA equipe Hominiss tem como forte diferencial a estreita interação entre seus consultores e nosso negócio, o que torna a relação de consultoria muito mais sensível às particularidades doe cliente e a proposição de soluções mais customizadas à nossa demanda.
Esta forma de condução dos trabalhos alinhada a um grupo de profissionais bem preparados e dispostos tem sido um diferencial na busca e realização de avanços estruturados nos princípios de Lean e que trazem como frutos ganhos operacionais muito importantes para o desenvolvimento e saúde de nosso negócio!Marcelo Boarini, Gerente de Melhoria Contínua, NeoviaUm grande diferencial positivo do trabalho da Hominiss Consulting é o comprometimento e a postura ´mão na massa´, ficando junto com o cliente desde a identificação dos desperdícios, desenvolvimento das soluções, sua implantação e controle do processo.
Isto trouxe maior segurança no processo de mudança e impulsionou melhores resultados.
José Carlos Silva, Diretor Industrial, Neovia Entre em contato conosco Seu nome (obrigatório) Segmento (obrigatório) Seu e-mail (obrigatório) Seu telefone (obrigatório) Interesse Comentário